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BICSI Registered Communications Distribution Designer - RCDD v15 認定 RCDDv15 試験問題 (Q220-Q225):

質問 # 220
What is the lightest-weight metallic conduit manufactured?

• A. EMT
• B. IMC
• C. RMC
• D. AMC

正解：A

 

質問 # 221
An IT program manager is concerned that a program is not achieving its defined incremental benefits due to a lack of delivery by the business team. The IT team has several dependencies on the business team throughout the program. However the business team does not report to the IT program manager and only two business team resources with the appropriate skills are available to complete the required program tasks.
To address this issue, what should the IT program manager do next?

• A. Review and clarify the business team's program roles and responsibilities determine the schedule impact on benefits Delivery direct the IT project manager to meet with the business team to ensure dependencies are understood and that the appropriate resources can be made available.
• B. Schedule a meeting with the business team to discuss transferring the two business team resources to the IT team, update the program risk register to include risk mitigation steps
• C. Escalate the lack of commitment by the business team to the program steering committee: hire a new project resource to complete the required tasks; update the program risk register to Include risk mitigation steps
• D. Modify the program milestone dates to include a larger contingency, determine the impact on the project implementation date, and update the benefits management plan

正解：A

 

質問 # 222
A program manager for the construction of a ship reviews the program management plan with a shipyard representative. The shipyard representative indicates that while 65 percent progress was anticipated only 60 percent has been achieved
What should the program manager do to ensure benefits realization?

• A. Update the program schedule, and escalate the issue to the program management office (PMO) to accelerate shipyard work.
• B. Conduct a program performance analysis based upon the deviation, and update the program business case to reflect the schedule delay
• C. Analyze the impact of the delay, review risks, identify any corrective actions, and update the benefits management plan
• D. Inform the program sponsor and the steering committee of the delay, and validate the program business case

正解：C

 

質問 # 223
A program with objectives trial impact a large segment of the population receives negative commentary from organizations representing the public interest What action should the program manager take first?

• A. Rework the stakeholder engagement plan to foster better relationships with the affected stakeholder groups
• B. Review the stakeholder register to determine the ability of the affected stakeholder group(s) to affect program outcomes
• C. Assess the risk of sustained negative media coverage
• D. Discuss the issues with the governance board to determine next steps

正解：C

 

質問 # 224
In a transformational program, all projects are on track and delivering their objective. However stakeholders are hesitant to take on the new processes because performance in the current environment may not be representative of actual performance Stakeholders fear that the program will fail to provide the service required.
To assure positive performance in the current environment, the program manager should do which of the following?

• A. Ensure the new processes will perform better than the current processes
• B. Meet with stakeholders to ensure they understand that the expectations for the new processes are superior to the current processes
• C. Discuss concerns with stakeholders and mitigate them by changing the processes that will be delivered
• D. Ask the program steering committee to endorse the new processes and current program schedule and deliverables

正解：C

 

質問 # 225
......

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