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PMI Project Management Professional (2025 Version) 認定 PMP 試験問題 (Q124-Q129):

質問 # 124
Which of the following is an output of the Monitor and Control Project Work process?

• A. Change requests
• B. Project management plan
• C. Organizational process assets
• D. Performance reports

正解：A

 

質問 # 125
An agile team is facing a challenge with the quality of its deliverables. Every time a feature is promoted to production, many defects arise, preventing the customers from properly using the solution.
What should the project manager do to avoid this situation in the future?

• A. Use the next retrospective to understand the root cause of the quality issues and have the team come up with an action plan.
• B. Create a team incentive program with prizes, allowing the team members to work overtime to find defects.
• C. Reduce the release cycle and invest more time on stabilizing the current features instead of releasing new ones.
• D. Hire a quality assurance specialist and integrate a second phase of testing into the current project life cycle.

正解：A

 

質問 # 126
"I cannot test the software until I code the software." This expression describes which of the following dependencies?

• A. Rational
• B. Discretionary
• C. Preferential
• D. Mandatory or hard

正解：D

解説：
Section: Mix Questions
Explanation
Explanation:
Mandatory dependencies may be required contractually or be inherent in the nature of the project work.
They describe a relationship in which the successor activity cannot be started because of physical constraints until the predecessor activity has been finished. For example, software cannot be tested until it has been developed (or coded). They should not be confused with assigning schedule constraints in the scheduling tool.

 

質問 # 127
Thomas is a project manager at a biotech company. He is an excellent project manager with a very successful track record managing large, complex R&D projects. During his leisure time, Thomas competes in amateur body-building contests.
Body-building is an extremely competitive sport. So Thomas takes performance enhancing drugs, such as steroids, in order to maintain his competitive edge. His company does not have any policies prohibiting usage of such performance enhancing drugs. How does this affect his PMI status?

• A. His status with PMI is not affected, as his activities outside of work is not of concern to the PMI. PMI code of conduct in not applicable to personal and private lifestyle choices
• B. Thomas is violating one of the responsibilities of the PMI code of conduct
• C. Since Thomas exhibits professional conduct on his project, he his still considered a successful project manager, irrespective of his outside activities
• D. Since his company does not have an explicit policy prohibiting steroid usage, his steroid usage should not e called into question

正解：B

 

質問 # 128
The purpose of the Taguchi method is to______________

• A. Use statistical techniques to compute a "loss function" to determine the cost of producing products that fail to achieve a target value
• B. Regulate coordination and communication among process stages
• C. Design, group, and manage production operations as self-contained flexible cells capable of start-to-finish processing of a family of items
• D. Manage the flow of material for better visibility and control

正解：A

解説：
Section: Mix Questions
Explanation:
The Taguchi method is used to estimate the loss associated with controlling or failing to control process variability. It is based on the principle that by carefully selecting design parameters to produce robust designs, an organization can produce products that are more forgiving and tolerant. The tool helps determine the value or break-even point of improving a process to reduce variability.

 

質問 # 129
......

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